Онлайн доклады

Онлайн доклады

Сателлитные симпозиумы в рамках научной конференции «Невские горизонты - 2022»

Сателлитные симпозиумы в рамках научной конференции «Невские горизонты - 2022»

ОКТ: новые горизонты

Сателлитный симпозиум

ОКТ: новые горизонты

Превентивная интрасклеральная фланцевая фиксация ИОЛ при подвывихе хрусталика

Вебинар

Превентивная интрасклеральная фланцевая фиксация ИОЛ при подвывихе хрусталика

Лечение глаукомы: инновационный вектор - 2022. III Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием

Конференция

Лечение глаукомы: инновационный вектор - 2022. III Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием

Вебинар компании «Rayner»

Вебинар компании «Rayner»

Цикл онлайн дискуссий компании «Акрихин» «О глаукоме и ВМД в прямом эфире»

Цикл онлайн дискуссий компании «Акрихин» «О глаукоме и ВМД в прямом эфире»

Алгоритм ведения пациентов с астенопией после кераторефракционных операций

Вебинар

Алгоритм ведения пациентов с астенопией после кераторефракционных операций

Cовременные технологии диагностики патологий заднего отдела глаза

Сателлитный симпозиум

Cовременные технологии диагностики патологий заднего отдела глаза

Вебинары компании  «Акрихин»

Вебинары компании «Акрихин»

Снижение концентрации «Бримонидина», как новое решение в терапии у пациентов с глаукомой

Вебинар

Снижение концентрации «Бримонидина», как новое решение в терапии у пациентов с глаукомой

Лазерная интраокулярная и рефракционная хирургия Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием

Конференция

Лазерная интраокулярная и рефракционная хирургия Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием

Актуальные вопросы офтальмологии: в фокусе – роговица

Вебинар

Актуальные вопросы офтальмологии: в фокусе – роговица

XIX Конгресс Российского глаукомного общества  «19+ Друзей Президента»

XIX Конгресс Российского глаукомного общества «19+ Друзей Президента»

Пироговский офтальмологический форум

Пироговский офтальмологический форум

Кератиты, язвы роговицы

Вебинар

Кератиты, язвы роговицы

Актуальные вопросы офтальмологии

Вебинар

Актуальные вопросы офтальмологии

Всероссийский консилиум. Периоперационное ведение пациентов с глаукомой

Сателлитный симпозиум

Всероссийский консилиум. Периоперационное ведение пациентов с глаукомой

Трансплантация роговично-протезного комплекса у пациента с васкуляризированным бельмом роговицы

Трансплантация роговично-протезного комплекса у пациента с васкуляризированным бельмом роговицы

Новые технологии в офтальмологии. Посвящена 100-летию образования Татарской АССР

Конференция

Новые технологии в офтальмологии. Посвящена 100-летию образования Татарской АССР

Особенности нарушения рефракции в детском возрасте Межрегиональная научно-практическая конференция

Конференция

Особенности нарушения рефракции в детском возрасте Межрегиональная научно-практическая конференция

Онлайн доклады

Онлайн доклады

Сателлитные симпозиумы в рамках научной конференции «Невские горизонты - 2022»

Сателлитные симпозиумы в рамках научной конференции «Невские горизонты - 2022»

ОКТ: новые горизонты

Сателлитный симпозиум

ОКТ: новые горизонты

Превентивная интрасклеральная фланцевая фиксация ИОЛ при подвывихе хрусталика

Вебинар

Превентивная интрасклеральная фланцевая фиксация ИОЛ при подвывихе хрусталика

Лечение глаукомы: инновационный вектор - 2022. III Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием

Конференция

Лечение глаукомы: инновационный вектор - 2022. III Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием

Вебинар компании «Rayner»

Вебинар компании «Rayner»

Цикл онлайн дискуссий компании «Акрихин» «О глаукоме и ВМД в прямом эфире»

Цикл онлайн дискуссий компании «Акрихин» «О глаукоме и ВМД в прямом эфире»

Алгоритм ведения пациентов с астенопией после кераторефракционных операций

Вебинар

Алгоритм ведения пациентов с астенопией после кераторефракционных операций

Cовременные технологии диагностики патологий заднего отдела глаза

Сателлитный симпозиум

Cовременные технологии диагностики патологий заднего отдела глаза

Вебинары компании  «Акрихин»

Вебинары компании «Акрихин»

Снижение концентрации «Бримонидина», как новое решение в терапии у пациентов с глаукомой

Вебинар

Снижение концентрации «Бримонидина», как новое решение в терапии у пациентов с глаукомой

Лазерная интраокулярная и рефракционная хирургия Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием

Конференция

Лазерная интраокулярная и рефракционная хирургия Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием

Актуальные вопросы офтальмологии: в фокусе – роговица

Вебинар

Актуальные вопросы офтальмологии: в фокусе – роговица

XIX Конгресс Российского глаукомного общества  «19+ Друзей Президента»

XIX Конгресс Российского глаукомного общества «19+ Друзей Президента»

Все видео...

Святослав Федоров — врач и политик


    В России и далеко за ее пределами широко известно имя Святослава Федорова – ученого-офтальмолога, академика, создателя и бессменного руководителя знаменитого Межотраслевого научно-технического комплекса «Микрохирургия глаза» (МНТК «Микрохирургия глаза»).

    А еще и популярного политика, члена Государственной думы России, недавно баллотировавшегося на пост президента страны.

    С ним беседует наш корреспондент В. Шиманский.


    – Уважаемый Святослав Николаевич! МНТК «Микрохирургия глаза» часто называют «республикой МНТэКовией», а иногда «империей МНТК». Так что же собой представляет МНТК?

    – МНТК сегодня – это крупнейший в стране научно-технический и лечебный комплекс, позволяющий делать в день тысячи глазных операций самого высокого качества. Производительность нашего труда в несколько раз превышает производительность других лечебных заведений как в России, так и за рубежом. МНТК, помимо Москвы, имеет 11 филиалов в крупнейших российских городах, в том числе в Санкт-Петербурге, Волгограде, Екатеринбурге и др., а также за рубежом (в Италии, Польше, Германии, Испании, Йемене, ОАЭ). Наша клиника на теплоходе «Петр Первый» плавает по Средиземному морю и Индийскому океану. Помимо лечебных учреждений, МНТК в свой состав включает научно-экспериментальное производство, изготавливающее новейшие приборы и инструменты для проведения глазных операций, а также сельскохозяйственное производство, обеспечивающее клиники свежими овощами, молочной продукцией. И т. д.

    – Как я понял, стержень МНТК – Клиника. Или Клиники. Прошу вас подробно рассказать об этом.

    – Конечно. Все в МНТК «работает» на конечный результат – здоровье человека. Усилия всего коллектива направлены на то, чтобы дать людям хорошее зрение. Наши клиники оснащены новейшим оборудованием, для больных созданы идеальные условия пребывания в стационаре. Главное наше отличие состоит в том, что мы осуществляем хирургию только под микроскопом.

    У нас самые совершенные микроскопы в мире. Точность нашего лечения стала настолько высокой, что мы можем сегодня исправить любую близорукость или дальнозоркость, добиться нормального давления в глазу и тем самым остановить процесс глаукомы. За счет специальных электронных микроустройств внедряться в полость орбиты глаза и способствовать восстановлению зрительного нерва при его частичной атрофии. Мы делаем сложные операции при диабете глаза, а таких больных только в России около 3 млн. У нас создан специальный центр по диабету глаза, который разработал уникальные методы лечения этой болезни и применяет их уже в течение 20 лет. Таких центров нет в мире. У нас разработана методика удаления катаракты глаза и имплантации различных видов искусственного хрусталика, разработанных в МНТК, что позволяет больному уже на следующий день в ряде случаев иметь стопроцентное зрение. Причем операция проходит без накладывания каких-либо швов. Эта бесшовная хирургия также зародилась у нас. Мы употребляем для операции только алмазные ножи. Их острота в 10–15 раз выше, чем лезвие бритвы. Это дает в итоге быстрое заживление глаза и отсутствие воспалительных процессов.

    – Не могли бы вы сказать, сколько людей в России нуждаются в лечении глаз? Какова эффективность и перспектива их возможного излечения?

    – В России примерно 10–15 млн человек нуждаются в лечении глаз. Сюда относятся все те, кто носит очки или контактные линзы. Примерно 90% из них можно вернуть полноценное зрение, если использовать методы лечения, применяемые в нашем институте, где операции проводят опытные глазные хирурги, владеющие современной электронной техникой. У нас работают 302 врача, из них 23 доктора наук и 90 кандидатов. Методы, которыми они пользуются при лечении, как правило, пионерские. Сегодня эти методы шагнули далеко за пределы России, где у нас есть свои ученики. Мы не только знаем, как возвратить людям зрение, но и умеем это делать лучше других.

    – В недавние времена все расходы лечебных учреждений покрывались за счет государственного бюджета. Теперь – другие времена. Как же вы «вписались» в новые условия?

    – Наша философия с самого начала деятельности МНТК: интересы любого гражданина прежде всего, высокое качество лечения и обслуживания в сочетании с доступными ценами.

    До недавнего времени мы лечили практически всех бесплатно. Исключение составляли только косметические операции. К сожалению, с июня месяца этого года нас перестали финансировать специально созданные для этого фонды медицинского страхования. Из бюджета мы стали получать всего лишь 10–12% денег, необходимых для выживания сотрудников, но не для лечения больных. Это вынудило нас установить соответствующие цены на операции. Но, как говорится, это достаточно «смешные» цены: от 100 до 200 долларов. Фактически это цена одной пары хорошей обуви. Мы не ходим босиком, и я думаю, человек даже с небольшим заработком может найти такие деньги, чтобы не стать слепым. Ведь мы возвращаем людям зрение не на один или два года, а, как правило, до конца жизни.

    Наши цены ниже зарубежных примерно в 5–8 раз. В то же время нельзя забывать, что цены на обычные товары и услуги в России, особенно в Москве, превосходят зарубежные.

    – Еще недавно, если не на каждом здании, то через одно-два, можно было видеть плакаты с начертанным: «Кадры решают все». Справедливость этих слов демонстрирует и ваш опыт. Правда, как я понял, с добавлением: «…если их раскрепостить, сделать собственниками и материально заинтересовать». Так или нет?

    – Да, так! Мы раньше других перешли на рыночные принципы, когда еще 11 лет тому назад начали платить врачам и медсестрам по конечному результату, т. е. за реально вылеченных в клинике больных. Иначе говоря, этим мы дали возможность каждому члену коллектива владеть результатами своего труда, рыночная экономика на деле дошла до каждого работающего. В этом – главное наших успехов. У нас каждый труженик является собственником части дохода всего коллектива. Мы отказались от традиционной месячной зарплаты, не связанной с результатами труда: считаем ее своеобразной «пайкой», мешающей заинтересованности в труде.

    Каждый день в нашем институте на табло высвечиваются цифры о количестве проведенных операций и общей сумме заработанных коллективом денег. Каждый член коллектива имеет коэффициент качества своего труда. На основе его он легко выясняет, сколько денег заработал за день, т. е. какова доля его личного труда в труде всего коллектива.

    При этом следует помнить, что коэффициент качества его труда устанавливает не администрация, а его товарищи по работе, его коллеги. В этом суть производственного самоуправления, которое мы у себя внедряем. Наш работник не является наемником, его труд свободен и это дает свои положительные результаты: изобретательство, творчество в МНТК процветают, принося пользу и стране, и коллективу.

    И еще. Сочетание новейших методов лечения с изложенными принципами заинтересованности сотрудников в результатах труда позволили увеличить интенсивность последнего в 4–5 раз. Когда наши врачи материально не были заинтересованы в количестве и качестве вылеченных больных, у нас были достаточно большие очереди. Сегодня же их просто нет.

    – Выше, говоря о «республике МНТК», вы, наряду с лечебной, называли и другие направления ее деятельности. Нельзя ли несколько детальнее рассказать об этом?

    – Наше экспериментально-техническое производство и опытно-экспериментальный завод, на котором трудится свыше 1000 человек, создают и производят уникальнейшие микроинструменты, оптические приборы, различные модели искусственных хрусталиков глаза и другие изделия, необходимые для микрохирургии органов зрения. Ими, кстати, кроме МНТК, обеспечиваем и многие другие глазные клиники.

    В 50 км от Москвы есть деревня Протасово. Коллектив МНТК купил около этой деревни почти тысячу гектаров земли и начал на ней возделывать сельскохозяйственную продукцию. Мы выращиваем голландский картофель, всевозможные овощи, в специальном помещении производим грибы. У нас имеется свое стадо дойных коров. Недавно пустили в ход молокозавод, перерабатывающий молоко в кефир, творог, сыры и другую молочную продукцию. Вся она идет на нужды больных МНТК, а часть ее продается населению.

    Протасово сегодня – это добротные дома для крестьян, детский сад, новые дороги, газопровод. В Протасове специально для врачей и медсестер мы построили небольшой поселок «Славино». В нем воздвигнуты и продолжают строиться прекрасные современные коттеджи, рассчитанные на семью. Там есть и где отдохнуть. Мы имеем в «Славине» свой ресторан, крытый теннисный корт, конюшню с прекрасными лошадьми и многое другое.

    В Москве нам принадлежит отель «Sofitel Iris» – один из самых респектабельных в городе. Расположенный на территории клиники, он имеет 200 номеров, реабилитационный центр с бассейном, спортзалом, сауны, рестораны, магазины и т. д. На специально оборудованном этаже наши специалисты проводят диагностическое обследование глаз, что очень удобно проживающим там пациентам с солидным достатком, тонким вкусом и высокими запросами.

    Так что хозяйство у нас довольно большое и хлопот требует немалых. Но все это для людей, ради людей.

    – Пожалуйста, несколько слов о благотворительной деятельности.

    – Мы бесплатно лечим инвалидов войны, детей, слепых, людей, потерявших зрение в экстремальных ситуациях. Полностью восстановили и отреставрировали полуразрушенную при Советах церковь Рождества Богородицы в Протасове, построенную в XVIII веке отцом легендарного русского полководца Суворова, в которой возобновилась церковная служба, оказываем бескорыстную помощь нашим коллегам из ближнего зарубежья.

    – Святослав Николаевич Федоров – знаменитый практикующий хирург, выдающийся ученый, преуспевающий бизнесмен – в последние годы стал и одним из самых активных политических деятелей. Что, Святослав Николаевич, заставило вас заняться этим?

    – Боль за нашу Россию, которая находится в глубоком экономическом кризисе, несмотря на то, что она щедро наделена природными богатствами и талантливыми людьми. Я считаю, что корень наших бед в том, что до сих пор правительство не задействовало в обществе механизм заинтересованности человека в труде. В свою очередь в МНТК, как я уже говорил, такой механизм действует довольно исправно. Я уверен, что принцип такой экономической заинтересованности годится для всех коллективов России. Мы, по сути дела, выработали новые прогрессивные производственные отношения, которые могут увеличивать производительность труда как минимум в 3–4 раза при сохранении его высокого качества. Если бы руководство страны их использовало на практике, то мы бы давно вышли из всеобщего кризиса, в котором пребываем уже много лет. Политика дает возможность рассказать о нашей работе всей России, в свою очередь способствует выработке более широкого взгляда на жизнь, который должен быть у каждого сознательного представителя российской системы современного здравоохранения.

    – На последних выборах президента России победил Ельцин. Вы баллотировались тоже на этот пост, но не набрали требуемого количества голосов. В чем причины?

    – Дело в том, что в нашей стране демократия пока находится в зачаточном состоянии и потому она работает весьма односторонне, как правило, в пользу власть имущих. Тот, кто стоит у власти, тот имеет массу преимуществ перед своими оппонентами на выборах. Он, например, может использовать в своих интересах государственный аппарат, возможности госбюджета, средства массовой информации. На прошедших президентских выборах так и случилось. Вся государственная машина, большинство средств массовой информации работали на Ельцина. Он имел больше времени на телевидении, использовавшегося им для обещаний, заверений, популистских заявлений, тратил громадные суммы денег на рекламу и наглядную агитацию. С ним никто в этом плане не мог сравниться. Телевидение, радио, печать внушали изо дня в день, что существует два реальных кандидата в президенты – это Ельцин и Зюганов, за остальных нет смысла голосовать. И этот прием подействовал: люди голосовали не за программы и идеи кандидатов в президенты, а за наиболее проходимых кандидатов. В итоге мою программу соединения работника с результатами его труда, программу третьего пути, не удалось довести до страны, большинства общества.

    Если не говорить об имевших место фальсификациях итогов голосования, то в этом я вижу основную причину того, что за меня проголосовало лишь около 1 млн избирателей. Это не означает, что моя программа преобразования ложна. Напротив, это означает, что надо еще энергичнее доводить ее до сознания людей. Над этим сейчас работаю я и руководимая мною партия самоуправления трудящихся.

    – Как вы оцениваете сегодняшнюю экономическую ситуацию в России и ваше видение путей ее нормализации?

    – На этот вопрос я уже частично ответил. Экономическая ситуация в России продолжает оставаться тяжелой: реформы пробуксовывают, страна все глубже погружается в пучину экономического кризиса, социальных и национальных противоречий. Останавливаются заводы, растет безработица, «неплатежи» охватили почти все слои общества. Я глубоко убежден, что концентрация средств производства в руках экономической и политической элиты никогда не сможет вывести нашу страну из создавшегося положения. Это аналогично тому, как не могут победить в войне одни генералы и полковники, если их солдаты не заинтересованы в победе. Сегодня у нас именно такая ситуация. Пока не будет задействован механизм заинтересованности работника в труде, который, как я уже говорил, мы у себя в МНТК апробировали, кризис мы не преодолеем, спад производства и обнищание народа будут продолжаться. Это не только моя идея. Опыт программы ЭСОП в США, деятельность испанских кооперативов Мандрагон показывают, как нужно решать экономические проблемы. Идя по этому пути, мы бы давно вышли из кризиса. Хочу еще раз подчеркнуть: поднять экономику страны можно только за счет использования творческих возможностей человека, его органической связи с конечными результатами. Для этого потребуется поворот реформ в сторону наделения каждого россиянина возможностью создавать прибыль и ею распоряжаться, быть полноправным хозяином своего труда, что в итоге обязательно приведет к резкому подъему деловой активности бывших экономических крепостных и, соответственно, к резкому подъему экономики

    Демократия же должна способствовать этим процессам, стоять на страже освобождения творческих возможностей человеческой личности. Только свободный труд и свободный человек, владеющий результатами своего труда делают, в свою очередь, демократию реальной силой общества. Я верю, что будущее принадлежит такой модели общественных отношений, которая органически соединит в себе экономическую справедливость и широкую демократию. Именно такая конвергентная модель, о которой размышлял А. Сахаров и другие выдающиеся умы современности, позволит вывести Россию из того глубокого кризиса, в котором она оказалась на исходе XX столетия.

    – Если бы сегодня зашла речь о выборах президента страны, вы бы выставили вновь свою кандидатуру на этот пост?

    – Мне лично пост президента не нужен. Тем не менее, я буду участвовать в новых президентских выборах для того, чтобы донести свои идеи реформирования общества до народа, ибо в их реализации вижу единственно правильный путь возрождения России.

    – Пожалуйста, немножко расскажите о себе.

    – Родился 8 августа 1927 года на Украине в Проскурове в семье командира дивизии Красной Армии. Отец был с клеймом «врага народа» репрессирован в 1938 году – 17 лет лагерей.

    После окончания школы я в 1943 году поступил в Ереванское подготовительное артиллерийское училище, откуда в 1944 году перешел в подготовительное училище военно-воздушных сил. Но закончить его не смог, так как в 1945 году в результате несчастного случая потерял ступню. В 1952 году окончил Ростовский медицинский институт. Работал врачом в станице Вешенская Ростовской области и в г. Лысьве Свердловской области. В 1958 году защитил кандидатскую, а в 1967 году – докторскую диссертацию.

    Научно-практическая работа началась с заведования клиническим отделением в Чебоксарском филиале Государственного института глазных болезней им. Гельмгольца. В 1961–1967 годах был во главе кафедры глазных болезней Архангельского мединститута. Оттуда переведен в Москву, где возглавил кафедру глазных болезней и проблемную лабораторию по имплантации искусственного хрусталика 3-го мединститута. В 1973 году впервые в мире разработал и провел операцию по лечению глаукомы на ранних стадиях. В 1979 году на базе лаборатории был создан Институт микрохирургии глаза, преобразованный в 1986 году в нынешний МНТК. Я их бессменный директор. К слову, к настоящему времени в них проведено в общей сложности около 3 млн успешных операций. Таковы нехитрые «вехи» моей жизни.

    Женат. Я благодарен моей супруге Ирэне Ефимовне за семейную заботу и благотворное влияние. Имеем четырех дочерей. Трое из них – хирурги-глазники, четвертая – филолог-испанист. Все они живут самостоятельно. Но родной дом открыт для них всегда.

    – Ваши хобби, увлечения.

    – Я люблю скакать верхом на лошади, мчаться «с ветерком» по дорогам Подмосковья на мотоцикле, плавать, охотиться...

    – Глядя на вашу «моторность», неуемную энергию, видя как вы упражняетесь с двухпудовыми гирями или скачете на лошади, трудно поверить, что вы когда-то лишились ступни…

    – (Смеется) Пословица гласит: «Каждый человек – кузнец своего счастья». Если очень захотеть, можно добиться и казалось бы невозможного. Нужны лишь желания, воля, работа и работа. Тогда и недуг сдается.

    – Как вы относитесь к славе?

    – Слава, это конечно, хорошо, это даже помогает работать. Но в оценке славы я согласен с Маяковским: «Мне наплевать на бронзы многопудье…» Действительно, это смехотворно, жизнь мала и времени осталось не так много, а умирают и со славой и без.

    – И последнее. Что бы вы могли пожелать читателям нашей газеты?

    – Самой газете – большой популярности, широкой читательской аудитории. А читателям – здоровья, счастья, благополучия, удачи во всем. А если уж потребуется наша помощь, – милости просим!

    

    «Новый русский», 24 ноября 1996 г., № 27


Страница источника: 331-339

OAI-PMH ID: oai:eyepress.ru:article23426
Просмотров: 2134




Johnson & Johnson
Alcon
Bausch + Lomb
Reper
NorthStar
ЭТП
Rayner
Senju
Гельтек
santen
Акрихин
Ziemer
Eyetec
МАМО
Tradomed
Nanoptika
R-optics
Фокус
sentiss
nidek